VIII Jornadas Profesionales de Coaching. ICF España. Ponentes.

Enrico Illuminati

Enrico Illuminati

Coach Ejecutivo, PCC por la International Coach Federation. Licenciado en medicina y cirugía, desde siempre se ha interesado por el bienestar individual y colectivo. Cuenta con una amplia experiencia como formador, facilitador y coach desde 2001, especializándose en coaching ejecutivo.

Es uno de los mayores expertos en inteligencia emocional de Italia. Trabaja con grandes directivos, tanto en la mediana empresa como en multinacionales. En los últimos años, y gracias a su formación en medicina, se ha orientado fuertemente al coaching y el desarrollo de habilidades para médicos, concentrándose en la importancia de la relación entre el médico y el paciente/persona.

Ha ejercido como médico de medicina general y director de importantes organizaciones sanitarias, colocando siempre en primer lugar a la persona, tanto durante su actividad médica como en la de director de empresas sanitarias.

Enrico es presidente electo 2013 de ICF Italia y de 2006 a 2009 ha sido miembro de la Junta Directiva de ICF Italia, contribuyendo activamente al crecimiento de la cultura de coaching de calidad según los principios de ICF en su país.

Ponencia: Coaching de Salud

El propósito de esta ponencia es el de compartir con los coaches mi experiencia como médico y coach, cómo esta experiencia la he trasladado a los principios del Coaching de Salud y cómo éstos se aplican. En particular, voy a destacar dos aspectos en los que el coaching puede ser de utilidad para el médico: la relación médico/paciente y el trabajo en equipo en situaciones de emergencia (cirugía de cuidados intensivos, urgencias, etc...).

Para ello voy a introducir el tema de las Non-Technicall Skills (competencias no técnicas) en Medicina, su influencia en la eficacia de la medicina y cómo el coaching puede ser útil para mejorarlos. Los principales objetivos que esta ponencia son: crear conciencia al Coach sobre los problemas críticos a los que los médicos se enfrentan en su trabajo, dar a entender cómo estos problemas están vinculados a la falta de algunas competencias no técnicas, mostrar cómo el coach puede actuar para ayudar a los médicos a mejorar las competencias no técnicas en los dos aspectos principales (relación médico/paciente y trabajo en equipo), y dar herramientas al coach para entrar en esta área de coaching.

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